- 為建立標(biāo)準(zhǔn)化，我們不斷的總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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在Kaiser無(wú)論是誰(shuí)、無(wú)論是哪個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，都擁有穩(wěn)定的技術(shù)能力與管理水平，這才是真正的【品質(zhì)】。
Kaiser集結(jié)全公司所有現(xiàn)場(chǎng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)的目的，不僅僅是建立標(biāo)準(zhǔn)而已，而是持續(xù)的在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)現(xiàn)，并且有效地滲透到整個(gè)公司。如此便可消除由于工人個(gè)人的技能缺失所造成的技術(shù)不勻，從而保證整體施工與管理的水平。為了不斷的提高公司整體的技術(shù)水平與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，總社與現(xiàn)場(chǎng)、總社與分公司會(huì)經(jīng)常通過(guò)視頻會(huì)議的方式進(jìn)行公司整體的技術(shù)交流會(huì)議。
- 現(xiàn)場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)孕育施工技術(shù)
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施工的技術(shù)是依靠現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一點(diǎn)積累上來(lái)的。我們擁有不斷提高的技術(shù)力量和最新的工廠建設(shè)技術(shù)。為了全公司共有技術(shù)財(cái)富，我們不僅總結(jié)成功案例，還要汲取失敗案例的教訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員經(jīng)常接觸最新的案例，他們汲取其他現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)用于自身?yè)?dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)，然后創(chuàng)造出新的案例，如此這般的不斷積累使得全公司經(jīng)驗(yàn)不斷增長(zhǎng)。
- 每月一次的公司全體會(huì)議，其中重要的一點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的施工內(nèi)容報(bào)告
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為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和總社、分公司共享施工案例，有各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工擔(dān)當(dāng)以及設(shè)計(jì)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部門(mén)共同參與，每月進(jìn)行全公司的交流會(huì)議。
在全公司在交流會(huì)上，針對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的成功案例和失敗案例進(jìn)行報(bào)告和交流，充分進(jìn)行技術(shù)人員之間的溝通與信息交換。
全公司的交流會(huì)即是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的好場(chǎng)所，也是研討施工內(nèi)容改善的會(huì)場(chǎng)，通過(guò)會(huì)議為大家共同提高技術(shù)能力創(chuàng)建平臺(tái)。
- Kaiser的管理水準(zhǔn)
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從設(shè)計(jì)到施工，Kaiser能夠?qū)崿F(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡母咚疁?zhǔn)的管理一體化工程管理。
對(duì)于項(xiàng)目管理的分項(xiàng)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)時(shí)間、確認(rèn)點(diǎn)、工程記錄照片的攝影方法等Kaiser都有非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。提供高水準(zhǔn)的、穩(wěn)定的工程管理服務(wù)，每周提出的管理周報(bào)會(huì)給客戶傳達(dá)真實(shí)、可靠的工程信息。
